기타
2024 BOOSTERS TECH 팀 빌딩과정
두줄요약
브랜드 이커머스 환경에서 Tech 조직이 왜 필요했는지와 팀 빌딩 과정을 정리했습니다. 초기 주니어 중심 구성과 교육 장치, 이후 백엔드 충원까지의 흐름을 공유했습니다.
핵심 내용
- 브랜드 운영 이커머스 환경에서 Tech 조직의 필요성 증가
- 데이터 확보, 자동화, 반복 업무 감소를 위한 팀 빌딩 시작
- 초기에는 주니어 중심으로 문화와 시스템을 함께 다지는 방향 채택
- 이후 업무 확장에 맞춰 백엔드 경력 인력을 추가 충원
적용해볼 점
- 팀의 현재 과제에 맞는 역할과 인력 구성을 먼저 정의
- 온보딩, 회의, 세미나, 문서화로 업무 몰입과 학습 장치 마련
- 성장 단계에 따라 주니어와 시니어의 역할 비중을 유연하게 조정