
여기어때 리서치 아카데미
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제품이 잘 될수록 회사의 정체성과 구조를 보여주는 브랜딩이 더 중요하다고 정리했습니다. 딜라이트룸은 홈페이지 개편으로 세 사업 구조와 조직의 온도를 함께 드러냈습니다.

AI 전화 에이전트 도입을 위해 기존 전화 상담의 통계와 모니터링 기반을 먼저 다졌습니다. 고객사 인터뷰와 지표 정의 정리를 통해 실시간 운영과 사후 분석이 가능한 구조를 만들었습니다.

바이탈케어를 만드는 PO와 PM의 역할 차이와 제품 기획 과정을 소개했습니다. 의료 현장 인사이트와 소통을 바탕으로 서비스 고도화를 이어가는 내용입니다.


모바일 UI는 웹과 달라 입력 방식, 화면 높이, 스크롤, 접근성까지 함께 고려해야 했습니다. Safe Area, dvh, rem, Bottom Sheet 등 모바일에 맞는 구조와 상태 설계가 중요했습니다.

블랙프라이데이 성공 이후의 실패 경험을 바탕으로, 빠른 실행보다 문제 정의가 먼저라는 점을 돌아봤습니다. 뷰티 사례에서는 흩어진 증정품 정보를 가격 판단 맥락에 연결하는 방향으로 다시 접근했습니다.

포스타입에서 90일간 경험한 프로덕트 디자이너의 회고를 담았습니다. 좋은 아이디어보다 문제 정의와 실험 중심의 의사결정이 더 중요하다고 이야기했습니다.
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공통 로직과 UI 컴포넌트를 재사용 가능하게 분리해 유지보수성과 생산성을 높였습니다. 도메인 값과 화면 표현을 분리하고 다국어 처리도 공통화해 일관성을 확보했습니다.

React Query의 staleTime, gcTime, 키 팩토리, 무효화 전략을 중심으로 캐시 운영법을 정리했습니다. 전역 기본값과 직접 갱신을 통해 불필요한 재요청과 화면 깜빡임을 줄이는 방법을 제안했습니다.
앱 스토어 스크린샷은 시각보다 브랜드 맥락을 먼저 정리해야 한다고 설명했습니다. 왓챠와 왓챠피디아를 서로 다른 사용자 흐름에 맞춰 설계하고, 오래 유효한 구성으로 운영까지 고려했습니다.

웹과 모바일 UI의 차이를 타이포그래피, Safe Area, 내비게이션, 버튼 배치 중심으로 정리했습니다. 모바일에서는 공간 배치보다 우선순위와 엄지 조작성을 더 중요하게 봐야 한다는 점을 설명했습니다.

다이얼로그 수정 폼에서 useEffect 기반 수동 바인딩으로 발생한 상태 꼬임 문제를 정리했습니다. React Hook Form의 values로 선언적 동기화를 적용해 잔상과 레이스 컨디션을 줄였습니다.